麦肯锡工作法

大岛祥誉

励志

个人管理 职场 方法论 商业 管理 工作

2014-5-1

中信出版社

目录
前言 一生受用的麦肯锡工作法
第一课 麦肯锡的专业作风
 顾客第一主义
 任何时候都积极应对
 专业人士应该“尽善尽美地工作”
 修行僧与艺术家
 何谓“麦肯锡人”?
 重视外表
 勿将“调查”当工作
 成为独一无二的行家
 不要只解决眼前的问题
第二课 麦肯锡式解决问题的基本步骤
 什么是“解决问题”?
 解决问题的基本步骤
 解决问题时必须注意的要点
【展开】
内容简介
进入麦肯锡3~5年,能掌握一生受用的工作技巧 秘密就在于麦肯锡独特的工作法 《麦肯锡工作法》展现精华的7堂课,让你的竞争力立马提升50% “麦肯锡人”总带着闪耀的光环,但他们在这家全球顶级管理咨询公司的平均工作年限仅是3~5年。为何他们从麦肯锡毕业后,还能活跃于各个行业,取得非凡的成绩? 原因就在于麦肯锡独特的工作法,7堂课让员工的竞争力大大提升,并且终生受用。 麦肯锡资深培训师大嶋祥誉在《麦肯锡工作法》中拆解了公司内部的秘密武器:麦肯锡的专业作风、解决问题的技巧、分析框架的养成、处理信息的能力、提升自我的策略、展现成果的方法,还有麦肯锡式的思考方式。学会《麦肯锡工作法》,让你不进麦肯锡也能变成优秀的“麦肯锡人”,在团队中脱颖而出! 麦肯锡工作法这样教(Up or Out): 不允许员工穿戴或持有“随随便便的”衣服或物品,哪怕是在客户面前使用的一支笔; 与留意公司内部人事关系或同级竞争相比,应该更加重视“如何才能创造出更高的价值”; 寻找一位让自己觉得厉害的前辈,然后观察他平时是如何展开工作的,并努力学习其精华; 准确地理解自己被寄予什么样的期待,而后认识到自己的独特优势,并灵活地运用于工作之中; 在解决问题的时候,“向人询问自己不知道的事情”并不羞耻,对自己不知道的问题听之任之才是可耻。
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热门评论
  • 加盐的雪碧的评论
    记下
  • 如雪思语的评论
    解决问题时必须注意的要点: 1.不要过分局限于现在的状况或制约条件 2.时刻保持思维的逻辑性 3.反复重复“为什么” 4.必须考虑“针对谁、做什么、如何做”
  • 陈培松的评论
    发表了博文《空.雨.伞》空.雨.伞最近翻了一本书《麦肯锡工作法---个人竞争力提升50%的7堂课》,不是什么大部头的书,对于从事咨询、培训行业的人来说,不失为一本好书。作者是日本人大岛祥誉,麦肯锡的前空.雨.伞
  • 洋洋钟的评论
    #掌阅iReader阅读分享#逐步掌握必需的技术、能力、知识、态度及价值观等,领会麦肯锡的工作法。@掌阅iReader
  • 智立方官博的评论
    #打开你的智立方# 【麦肯锡工作法七步走】缜密而系统化思维会促生善于解决问题的能力,任何一个有才之士都能运用这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力,反而会助长灵感及创造力的产生。麦肯锡工作法是公认的解决问题的最好方法之一。下面让我们一起来看看它的庐山真面目吧!
  • 默然_Echo的评论
    读过《麦肯锡工作法》 ★★★ 网页链接
  • 和诚智达汽车管理服务有限公司的评论
    发表了博文《用麦肯锡工作法,检验一下你的2015计划》用麦肯锡工作法,检验一下你的2015计划精选评论关注该公众号可参与评论写评论加载中以上评论由公众帐号筛选后显示用麦肯锡工作法,检验一下你的2015用麦肯锡工作法,检验一下你的2015计划
  • 追逐自我的王baobao的评论
    看完了这本大岛祥誉的《麦肯锡工作法》,感觉就是培训课的讲稿,好像什么都有,又其实什么都没有,更像是管理类的“鸡汤”,当然刚毕业或者没毕业的人看看还是不错的。没什么用的书我为什么要发出来,就是告诉大家,我瞎你们不能瞎,虽然书不贵,但还是好钢用在刀刃上吧。[爱你]
  • 弱智也happy的评论
    人生,活法,心法,麦肯锡工作法,解忧杂货铺,攒着看
  • 中华英才网的评论
    #每天get新技能#新年新计划,2015年的计划你定了么?快用麦肯锡工作法,检验一下你的2015计划。